近年來，很多醫(yī)院把“數(shù)字化”作為醫(yī)院發(fā)展的目標之一。除北京、上海、廣州等地的大型醫(yī)院外，全國各地多家醫(yī)院也進行了積極嘗試。福州總院一附院花了兩年 時間完成了數(shù)字化醫(yī)院建設?！叭缃瘢t(yī)院收費速度較以前提高了80％、候診時間平均減少了50％、檢驗速度提高了30％。”院長宋斌的喜悅之情溢于言表。

　　解決醫(yī)療之“慢病”
　　數(shù)字化醫(yī)院是基于現(xiàn)代信息技術的全新醫(yī)療服務和醫(yī)院管理模式。它是通過先進的計算機及網(wǎng)絡技術，將患者的診療信息、衛(wèi)生經(jīng)濟信息與醫(yī)院管理信息等各類 信息進行有效收集、儲存、傳輸、整合，并實現(xiàn)各類業(yè)務流程的優(yōu)化和信息利用最大化的綜合信息系統(tǒng)。常見的醫(yī)院數(shù)字化系統(tǒng)包括醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）、臨床 信息系統(tǒng)（CIS）（又包括門診和病房醫(yī)生工作站、電子病歷、圖像儲存和傳輸系統(tǒng)、檢驗信息系統(tǒng)、放射科信息系統(tǒng)、危重病員監(jiān)護系統(tǒng)）、醫(yī)院財務系統(tǒng)、醫(yī) 院智能決策支持系統(tǒng)等。
　　宋斌認為，醫(yī)院的數(shù)字化建設必須真正地方便患者和優(yōu)化醫(yī)院資源管理。
　　據(jù)了解，針對掛號時間長、候診時間長、交費時間長、看病時間短，即“三長一短”的醫(yī)療服務問題，該院在國內率先啟用軍隊新版結構化電子病歷系統(tǒng)，實現(xiàn) “無紙化存儲、一體化展現(xiàn)、智能化應用”。經(jīng)數(shù)字化改造，醫(yī)生可以在電腦前輕松查閱患者的各項資料、開具電子處方，并可通過醫(yī)院數(shù)字化系統(tǒng)把患者信息發(fā)送 到各部門，會診醫(yī)生可以在醫(yī)院任何一個工作站調閱患者資料、及時提出會診意見。該院還設立了鄉(xiāng)村衛(wèi)生院疑難病例網(wǎng)上會診，試行突發(fā)事件處置遠程指導等。建 設數(shù)字化醫(yī)院使醫(yī)院收費、檢驗速度大大提高。2012年，該院門急診量超過73萬人次，住院手術1.27萬例。近兩年，該院先后被評為中國醫(yī)院信息化“示 范單位”、“全軍數(shù)字化醫(yī)院建設示范單位”，榮獲中國醫(yī)藥信息技術“金鼎”獎。

　　升級管理效率
　　“醫(yī)院實現(xiàn)數(shù)字化可使管理、效益同步提高，例如采用醫(yī)學影像傳輸與存儲系統(tǒng)、放射信息管理系統(tǒng)，醫(yī)院僅‘無膠片’一項一年就節(jié)約了數(shù)百萬元?！彼伪筮€ 舉例說，采用臨床信息管理系統(tǒng)后，臨床科室每天將輸液醫(yī)囑傳送到臨床靜脈配置中心，藥劑師進行集中配制后將藥分發(fā)到各臨床科室，這樣既可保證用藥安全，又 可減輕護士的工作強度，從而實現(xiàn)把“護士還給患者”的理念。由于醫(yī)生的每張?zhí)幏蕉伎梢员环奖愕夭殚?、統(tǒng)計，因此可及時發(fā)現(xiàn)“亂開藥”的問題和防止醫(yī)療差 錯，這對于提高醫(yī)護人員的技術和責任心很有好處。此外，通過醫(yī)院物流流程再造，醫(yī)院可實現(xiàn)對衛(wèi)生材料、辦公用品的零庫存管理；以數(shù)字化系統(tǒng)為依托，通過開 發(fā)科級、個人績效管理系統(tǒng)，應用“人、財、物”三個管理信息平臺，可實現(xiàn)醫(yī)院內全對象的有效管理；把醫(yī)療、護理、輔助檢查的全過程貫穿于一體，實施醫(yī)療全 周期、全過程控制，可提高醫(yī)院床位周轉率、設備使用率和醫(yī)療收益率。

　　不過，宋斌指出，目前很多醫(yī)院的數(shù)字化建設還停留在設想和摸索階段，其中暴露出一些共性問題，如有的醫(yī)院是科室各自為戰(zhàn)，有的醫(yī)院改造方案不完整、不 合理，推倒重來了幾次，走了不少彎路。并且，數(shù)字化管理模式必然地對傳統(tǒng)醫(yī)療模式造成了一定沖擊?！搬t(yī)院搞數(shù)字化建設不能一哄而上，更不能搞形象工程，其 關鍵是以患者為中心，解決實際問題和產(chǎn)生實際效益?！彼伪髮Υ藦娬{。

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