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美國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

現(xiàn)在我們來了解美國的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。顯然,美國的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)在以上論及的5點(diǎn)都很成熟,因此美國成為醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心也不足為奇。目前美國不僅是世界上最大的醫(yī)療器械市場,也是最主要的原創(chuàng)地之一及最成熟的醫(yī)療器械風(fēng)投市場。然而,最近奧巴馬政府的打壓政策卻可能嚴(yán)重影響美國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
a.概況
  美國器械市場占據(jù)了全球41%的市場份額。美國本土主要有3個(gè)州以醫(yī)療器械著稱,即:加利福尼亞州(美西)、明尼蘇達(dá)州(美中)和馬塞諸塞州(美東)。其中,明尼蘇達(dá)州的支柱產(chǎn)業(yè)就是醫(yī)療器械,并有數(shù)以千計(jì)的醫(yī)療器械企業(yè),擁有眾多國際巨頭的總部。
  2012年底,美國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已達(dá)到了647億美元,出口額已達(dá)132億美元,利潤為58億美元,2007~2012年的年均增長率為12.8%,預(yù)計(jì)2012~2017年的年均增長率為6.4%。其中,醫(yī)院市場占35%,分銷商市場為26%,第三方健康服務(wù)機(jī)構(gòu)為16%,專業(yè)醫(yī)療健康顧問及治療機(jī)構(gòu)占15%;主要產(chǎn)品包括:心臟器械占18%,神經(jīng)器械占10%,糖尿病器械6%,泌尿科器械占5%,普通外科器械占4%左右。
  目前,美國最大的市場為植入類醫(yī)療器械,增長最快的產(chǎn)品為診斷器械。
b.美國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)最關(guān)注的技術(shù)
  美國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)最關(guān)注的技術(shù)分別為:(1)影像診斷(DiagnosticImaging);(2)遠(yuǎn)程醫(yī)療(Telemedicine);(3)分子診斷(MolecularDiagnostics);(4)助行器械(MobilityAids);(5)微創(chuàng)手術(shù)(MinimallyInvasiveSurgery);(6)微流體系統(tǒng)與微機(jī)電系統(tǒng)(Micro-FluidicsandMEMS);(7)無創(chuàng)監(jiān)護(hù)(Non-InvasiveMonitoring);(8)生物材料(Bio-Materials);(9)生物植入技術(shù)(Bio-Implants);(10)藥物輸送(DrugDelivery)。如果留心就會發(fā)現(xiàn),最近火爆的“可穿戴醫(yī)療器械”就包含了以上若干項(xiàng)核心技術(shù)。
c.政策危機(jī)
  盡管美國擁有全球最好發(fā)展醫(yī)療器械的平臺和環(huán)境,但奧巴馬政府在今年初針對醫(yī)療器械開征“銷售稅”著實(shí)讓美國醫(yī)療器械走入低谷。沒有了國家層面的政策支持,美國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)可謂進(jìn)入了嚴(yán)冬,大量的創(chuàng)新型企業(yè)融資出現(xiàn)困難。
  奧巴馬支持“征稅銷售稅”新政,已從2013年1月1日起實(shí)施對醫(yī)療器械的銷售征收2.3%的稅收,這意味著醫(yī)療器械的每次銷售(包括從工廠到分銷商、分銷商到醫(yī)院、醫(yī)院到患者)都將征收2.3%的稅。奧巴馬政府預(yù)計(jì)這項(xiàng)措施將在未來10年內(nèi)籌集到300多億美元的稅收??墒?,這項(xiàng)稅收很可能更意味著這一行業(yè)的43000多個(gè)就業(yè)崗位被裁減,而很多中型高新企業(yè)也被迫離開美國或索性關(guān)門。
  奧巴馬的新政正在顛覆性地改變美國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的命運(yùn)。目前,美國醫(yī)療器械企業(yè)已經(jīng)形成聯(lián)盟正在組織游說力量說服國會取消該法案。但即使游說工作順利,取消稅收也是幾年后的事情了。
美國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀所產(chǎn)生的投資機(jī)遇
  在目前美國的政策環(huán)境下,大量前期中期的美國醫(yī)療器械企業(yè)都正在遭遇“資金寒冬”,由于2.3%的“醫(yī)療器械銷售稅”,大量以養(yǎng)老金為基礎(chǔ)的VC和PE不再那么青睞“醫(yī)療器械”。這導(dǎo)致很多美國中小企業(yè)都在努力地尋求更多資金來源,并且愿意更多地接觸各國的投資者,國際投資者在談判過程中也擁有更大的議價(jià)空間。
  很多國家的資本也都嗅到了這一商業(yè)價(jià)值。在亞洲,日本已將醫(yī)療器械作為其最重要的發(fā)展產(chǎn)業(yè)之一,并迅速與美國各類中小企業(yè)接觸洽談投資等活動。有一家以藥為主的日本企?,2013年甚至提出了“10年內(nèi)成為亞洲最強(qiáng)醫(yī)療器械制造企業(yè)”的目標(biāo),并堅(jiān)信自己有足夠的能力承接美國的技術(shù)。同時(shí),根據(jù)MedQiao市場團(tuán)隊(duì)的反饋,越來越多的新加坡家族企業(yè)也正在美國物色收購中小型醫(yī)療器械企業(yè)。
  對中國而言,盡管中國資本市場的發(fā)展時(shí)間不長,結(jié)構(gòu)不完整,國際化程度低,IPO上市這一重要退出渠道也只是在2013年底才出現(xiàn)了松動,然而,美國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的這一趨勢卻為中國資本提供了重要的投資和市場機(jī)遇。
a.投資機(jī)遇
  (1)中國的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)雖然擁有16000家企業(yè),但技術(shù)含量都不高,中高端產(chǎn)品非常少。這意味著大量的資本其實(shí)在低端領(lǐng)域火拼,而高端市場卻空間很大;(2)一般美國醫(yī)療器械的企業(yè)規(guī)模比較小,如果投資者精于篩選,精于談判,投資總量不會太大;(3)美國投資的退出市場相對成熟完整,退出渠道的形式也比較多樣;(4)中國社會上擁有大量的無效資金,數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于日本和新加坡的總和,如果能將這些資金組織并投入美國醫(yī)療器械領(lǐng)域,不僅能獲得很多核心技術(shù),還可以通過這個(gè)渠道接觸到更多相關(guān)的高端技術(shù)與工業(yè)產(chǎn)品,而這些可能都是中國產(chǎn)業(yè)界所缺的。
b.市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)
  如果投資的目的只是將技術(shù)或生產(chǎn)引進(jìn)中國,資本的效率自然沒有最大化??扇绻紤]一下美國市場的規(guī)模,那想象的空間就更大了。
  (1)機(jī)遇方面:美國是全球最大的醫(yī)療器械市場,市場價(jià)值極高;美國人口老齡化,人口肥胖化趨勢明顯,慢性病和護(hù)理市場急劇膨脹;當(dāng)?shù)蒯t(yī)療保健產(chǎn)品的消費(fèi)能力強(qiáng);當(dāng)?shù)睾芏鄬W(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)支撐,企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新程度較高。
  (2)挑戰(zhàn)方面:
  (a)政策環(huán)境嚴(yán)格:相對中國而言,美國對于產(chǎn)品的要求更為精細(xì),政策也更為清晰,因此對投資者的專業(yè)化程度要求較高;
  (b)醫(yī)療器械稅增加:奧巴馬政府增加2.3%的稅收影響了當(dāng)?shù)赝顿Y者的決策,作為中國投資者應(yīng)能夠更好地平衡兩國的資源,從中謀取更多利潤;
  (c)來自全球的全球競爭:日本、新加坡、韓國都正在積極介入醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè),并在美國競爭收購當(dāng)?shù)仄髽I(yè),這些國家企業(yè)的國際化程度和國際商業(yè)意識要強(qiáng)于中國企業(yè)。應(yīng)該說,中國投資者在走向國際化的同時(shí),選準(zhǔn)定位,知己知彼,才能立于有利的位置。在技術(shù)及國際商務(wù)能力方面中國投資者有很多劣勢,但中國投資者仍然有自己最大優(yōu)勢,那就是:中國本身是一個(gè)龐大的市場,這對于被投資企業(yè)是有很大吸引力的;
  (d)進(jìn)入美國醫(yī)保系統(tǒng):顯然對于一個(gè)外國公司而言進(jìn)入美國醫(yī)保系統(tǒng)是很困難的。美國實(shí)行大集團(tuán)招標(biāo)制,對于國外的公司而言還是不太了解其招標(biāo)規(guī)則,尤其是中國公司對其市場營銷游說方式不甚了解。不過,相對于中國每個(gè)省、每個(gè)城市甚至每個(gè)縣都要招投標(biāo)的難度而言,美國醫(yī)保系統(tǒng)還是相對容易一些,關(guān)鍵是要專業(yè)的人員或機(jī)構(gòu)引導(dǎo)中國企業(yè)進(jìn)入。另外,這項(xiàng)工作所需要準(zhǔn)備的文件也相當(dāng)細(xì)致。
c.投資美國器械之前,需充足準(zhǔn)備而且苦練的內(nèi)功
  (1)熟悉美國VC和PE的退出策略和過程很有必要:在投資前期就想好不同時(shí)期的退出路徑、策略及潛在接盤者。美國的退出路徑很多,但需要了解、包裝,各種環(huán)節(jié)的文件都要完整,同時(shí),投資時(shí)也要明確自己的投資目的到底是什么;
  (2)注意借助外部力量:經(jīng)過多年的發(fā)展,美國的總體專業(yè)細(xì)分程度要高于中國,每個(gè)專業(yè)所涉及的內(nèi)容都比較多且比較細(xì)致。因此,投資前免不了需要專業(yè)人員(如:律師、審核員、會計(jì)、商業(yè)顧問等)幫助分析。除非項(xiàng)目比較小,如果什么都自己干,在美國目前的商業(yè)環(huán)境下是很有挑戰(zhàn)性的;
  (3)尋找項(xiàng)目要仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì):在篩選投資對象的過程中,會產(chǎn)生大量的文本文件,這些都需要投資人認(rèn)真閱讀與理解、提出疑問并逐一標(biāo)注作為后續(xù)談判的依據(jù),對于措辭微妙的部分(即沒看明白的地方)要逐一澄清。有很多國內(nèi)投資人應(yīng)酬太多,對投資材料的閱讀不夠仔細(xì),往往卷入不必要的風(fēng)險(xiǎn),這點(diǎn)在投資美國的時(shí)候要切記。此外,對于員工比較多的企業(yè),要特別留意工會和員工宗教背景可能產(chǎn)生的問題;
  (4)掌握并平衡各國的優(yōu)勢和資源:如果想充分利用中國和美國兩邊的資源,投資者對投資標(biāo)的在中美兩邊的優(yōu)勢和劣勢都要有充分全面的調(diào)研和了解,必須掌握第一手資料;
  (5)談判要符合國際規(guī)則:進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判環(huán)節(jié),談判和議事的過程要符合國際商務(wù)規(guī)則,這也意味著很多中國式的談判規(guī)則在與美國人談判的過程中,可能不僅無效而且有副作用,甚至還會鬧出不少尷尬和笑話來。因此,對于國際談判規(guī)則不少中國企業(yè)管理層還需要有更多的認(rèn)識。
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